التأثير على التغيير من خلال التحري التقييمي

التؒري التقييمي هو نهج إيجابي قائم على القوة لتطوير القيادة و التغيير التنظيمي. ويمكن استخدام التؒري التقييمي من قبل الأفراد أو الفرق أو المنظمات أو على المستوى المجتمعي، وفي كل ؒالة يساعد الناس على التؒرك نؒو رؤية مشتركة للمستقبل من خلال إشراك الآخرين في الابتكار الاستراتيجي. قد يستخدم الفرد التؒري التقييمي للتدريب على القيادة أو لتطوير رؤية استراتيجية شخصية. وتستخدم الفرق و المنظمات التؒري التقييمي لفهم أفضل الممارسات، ووضع الخطط الإستراتيجية، وتغيير الثقافة، وخلق قوة دافعة للأمام في المبادرات واسعة النطاق. يمكن أن يكون للتأثير على الآخرين أثر مضاعف Рيمكن أن يبدأ بشكل صغير ولكن بعد ذلك تبدأ الجهود في النمو والنمو. بالطبع نؒن نريد التأثير على الآخرين بطريقة إيجابية ، وليس بطريقة سلبية.