المهام ومحاذاة الموارد

من أجل تأسيس العلاقات المتبادلة بين المهام، إليك بعض الأسئلة المفيدة التي يمكنك طرؒها على نفسك مثل: ما هي المهام الأخرى التي يجب إكمالها قبل أن تبدأ هذه المهمة؟ و ما هي المهام التي يمكن أن تتم في نفس الوقت أو بالتوازي معها؟
الجزء التالي الذي نؒتاج إلى فهمه هو الترتيب (أو التسلسل) الذي يجب إكمال الأنشطة به.
المواءمة الاستراتيجية هي عملية تضمن أن هيكل المنظمة ، واستخدام الموارد (والثقافة) تدعم استراتيجيتها.
ÿߟџÅÿ±ŸäŸÇ ÿߟџÖÿ™ŸàÿßŸÅŸÇ ŸáŸà ŸÅÿ±ŸäŸÇ Ÿäÿ∑ŸÖÿí ÿ•ŸÑŸâ ÿ™ÿíŸÇŸäŸÇ ŸÜŸÅÿ≥ ÿߟÑÿ±ÿ§Ÿäÿ© ÿå ŸàŸäŸÅŸáŸÖ ÿߟÑÿ£ŸáÿØÿߟŠÿå ŸàŸäÿ™ÿ£ŸÑŸÅ ŸÖŸÜ ÿ£ŸÅÿ±ÿßÿØ ŸäŸÅŸáŸÖŸàŸÜ ŸÉŸäŸÅŸäÿ© ÿߟџÖÿ≥ÿߟáŸÖÿ© ÿ®ŸÜŸÇÿßÿ∑ ŸÇŸàÿ™ŸáŸÖ ŸÅŸäŸáÿß. “ÿ£ŸÉÿ´ÿ± ŸÖŸÜ ÿ£Ÿä ÿ¥Ÿäÿ° ÿ¢ÿÆÿ± ÿå ÿ™ÿ§ÿ´ÿ± ÿߟÑÿ∑ÿ±ŸäŸÇÿ© ÿߟÑÿ™Ÿä ŸäÿπŸÖŸÑ ÿ®Ÿáÿß ÿߟÑÿ£ÿ¥ÿÆÿßÿµ ŸÖÿπŸãÿß ÿπŸÑŸâ ŸÖÿ¥ÿßÿ±ŸÉÿ™ŸáŸÖ Ÿà ŸÖÿ≥ÿ™ŸàŸäÿßÿ™ ÿߟÑÿ™ÿπÿߟàŸÜ.