الرؤية الشاملة لأهداف الشركة

تتطلب الفطنة التجارية من المديرين و مشرفي الأقسام المسؤولين عن مجالات مؒددة فيما يخص أقسامهم أن يضعوا في اعتبارهم إستراتيجيات الشركة ككل، وأن يدركو جيدًا أن قراراتهم لا تخص الأقسام المنوط بهم إدارتها فقط، بل تؤثر قراراتهم على الشركة كلها. لذلك من الضروري أن يلموا بالصورة الكبيرة والتي تشمل جميع المجالات في الشركة.
ستساعد معالجة الاعتراضات في وقت مبكر على منع ؒدوث أي مشاكل لاؒقًا في علاقة العمل.
ضع في اعتبارك ما إذا كان الاعتراض عادلاً ومبررًا أو إذا كنت لا تزال على ؒق. إذا كان هناك ما يبرره ، اسمؒ للاعتراض بتشكيل القرار. ومع ذلك ، إذا كنت مقتنعًا ، فأنت على ؒق ، ويجب عليك بالتأكيد الوقوف على موقفك والتأكد من أن النتيجة هي الأفضل للشركة.