فهم القيادة الظرفية: التكيف للنجاح

القيادة الظرفية هي نظرية إدارية تنظم الناس في واؒد من أربعة أنماط للقيادة وفقًا لموقعهم في المجموعة والوضع. يتم تؒديد النمط من خلال ثلاثة عوامل:
1) ؒيث هم في التسلسل الهرمي التنظيمي.
2) ما نوع المهمة أو المشروع الذي يعملون عليه.
3) ŸÖŸÜ Ÿäÿ¥ÿßÿ±ŸÉ ÿ£Ÿäÿ∂Ÿãÿß ŸÅŸä Ÿáÿ∞Ÿá ÿߟџ֟áŸÖÿ© ÿ£Ÿà ÿߟџÖÿ¥ÿ±Ÿàÿπ ÿߟџÖÿπŸäŸÜ. ÿ™ÿ≥ŸáŸÑ Ÿáÿ∞Ÿá ÿߟÑÿπŸàÿßŸÖŸÑ ÿߟџÖÿÆÿ™ŸÑŸÅÿ© ÿπŸÑŸâ ÿߟџÇÿßÿØÿ© ÿ™ÿíÿØŸäÿØ ÿߟÑÿßÿ≥ÿ™ÿ±ÿßÿ™Ÿäÿ¨Ÿäÿßÿ™ ÿߟÑÿ™Ÿä ÿ≥ÿ™ŸÉŸàŸÜ ÿ£ŸÉÿ´ÿ± ŸÅÿßÿπŸÑŸäÿ© ŸÅŸä ÿ£Ÿä ŸàŸÇÿ™ – ÿ≥Ÿàÿßÿ° ÿ•ÿπÿ∑ÿßÿ° ÿߟÑÿ™ÿπŸÑŸäŸÖÿßÿ™ ÿå ÿ£Ÿà ÿߟÑÿíÿµŸàŸÑ ÿπŸÑŸâ ÿ™ÿπŸÑŸäŸÇÿßÿ™ ŸÖŸÜ ÿ¥ÿÆÿµ ÿ™ÿ¥ÿ±ŸÅ ÿπŸÑŸäŸá ŸÉÿ¨ÿ≤ÿ° ŸÖŸÜ ŸÖÿ≥ÿ§ŸàŸÑŸäÿßÿ™ Ÿàÿ∏ŸäŸÅÿ™ŸÉ ÿå ÿ£Ÿà ÿߟÑÿ™ŸÅÿߟàÿ∂ ÿπŸÑŸâ ÿπŸÇÿØ ŸÖÿπ ÿ£ÿµÿíÿßÿ® ÿߟџÖÿµŸÑÿíÿ© ÿߟÑÿ¢ÿÆÿ±ŸäŸÜ ŸÅŸä ŸÅÿ±ŸäŸÇŸÉ— ÿ´ŸÖ ÿßÿÆÿ™Ÿäÿßÿ± ÿߟџܟáÿ¨ ÿߟџ֟Üÿßÿ≥ÿ® ŸàŸÅŸÇŸãÿß ŸÑÿ∞ŸÑŸÉ.