Management à distance : gérer les équipiers en sous-performance

Créer un plan d’amélioration de la performance de vos collaborateurs à distance , Choisir entre leur écrire et les appeler , Identifier les raisons de la sous-performance , Construire avec eux un plan d’amélioration de la performance. Mettre en place un feedback à distanceDécider à quel moment donner un feedback , Adopter la bonne technique pour donner un feedback à distance , Accompagner l’amélioration des performances pas-à-pas.