La méthode OKR – Les principes de base

Vous posez-vous parfois la question suivante : quels sont précisément les objectifs de mon entreprise, et comment mon travail contribue-t-il Á ce qu’ils soient atteints ? Souhaitez-vous √™tre informé de mani√®re transparente des valeurs, de la vision et de la stratégie de votre entreprise, pour pouvoir Á votre tour travailler mieux et de faßon plus ciblée ? Souhaitez-vous une communication plus claire et plus efficace, dans votre équipe comme entre les différents services ? Alors, il vaut la peine de se pencher sur la méthode de direction et de gestion du temps connue sous le nom de ¬´ méthode OKR ¬ª. Le ¬´ O ¬ª renvoie aux objectifs (Objectives en anglais) que vous vous fixez, dans votre équipe et dans l’entreprise. Quant au ¬´ K ¬ª et au ¬´ R ¬ª, ils désignent les ¬´ Key Results ¬ª, c’est-Á-dire les compétences essentielles pour atteindre les objectifs. Gr√¢ce Á une dénomination claire et intelligente des objectifs et des Key Results, la méthode OKR vous permet de vous concentrer sur l’essentiel, et aide les entreprises Á atteindre des objectifs concrets et triés sur le volet. Intéressé ? Alors venez jeter un coup d’≈ìil Á notre e-learning !