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관리자의 대인관계 능력 (파트 A)

적절한 소통 및 정보관리 시스템 개발하기. 팀의 니즈에 맞춰 일관되게 소통하기. 성공적인 팀 회의 준비와 주재하기. 관리자급의 소통방식과 방법론 터득. 실습을 통해 팀 회의를 원활하고 효과적으로 준비하고 주재할 수 있음.

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