Gest√£o à dist√¢ncia: como lidar com colaboradores com desempenho fraco

Criar um plano de melhoria de desempenho do colaborador: Escolher entre interação assíncrona e síncrona. Descobrir os motivos do baixo desempenho. Criar um plano de melhoria de desempenho. Configurar um ciclo de feedback de desempenho remoto: decidir quando dar feedback, como dar feedback, orientando para a melhoria do desempenho. Através de uma história a ser construída passo a passo em formato de vídeo, você pode ajudar um gestor que está a lidar com um funcionário com baixo desempenho.