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Dar retroalimentación es una parte esencial del trabajo en equipo, pero si se hace mal, a menudo puede generar conflictos y resultados menos positivos. En esta PepTalk, ∫nase al fisiólogo empresarial y experto en transformación Robin Goldsboro mientras le brinda un marco simple de tres etapas para ayudarlo a evitar conflictos en la retroalimentación y hacerla más efectiva.
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