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Der Kurs “Coaching Manager – Teil B” erweitert die Lektionen der vorherigen Rate und bietet wertvollere Informationen zur Förderung der Mitarbeiterreife und des Teamcoachings. Wir werden zuerst darauf eingehen, wie man den Reifegrad eines Mitarbeiters ermittelt, um die richtige Form des Coachings für die Situation zu wählen. Anschließend stellen wir Ihnen Management-Tools wie die QCA-Methode (Question Contract Agreement) vor und besprechen die Schritte, die Sie ergreifen können, um aus einer Gruppe von Personen ein zusammenhängendes Team zu machen. Dieser Kurs ist für die Teilnahme an einem Coaching-Manager – Teil A vorgesehen. Mit einer geschätzten Dauer von etwa 15 Minuten verwendet er zahlreiche farbige Grafiken, Quizspiele, interaktive Diagramme und andere ansprechende Tools für ein umfassendes Lernerlebnis.
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Subtitle Languages | German |
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