Die Grundlagen der OKR-Methode

Stellen Sie sich manchmal die Frage, welche Ziele Ihr Unternehmen eigentlich genau verfolgt und wie Sie mit Ihrer Arbeit zur Verwirklichung dieser Ziele beitragen kðnnen? Mðchten Sie transparent úber Unternehmenswerte, Vision und Strategie informiert werden, damit Sie Ihrerseits besser und zielfúhrender arbeiten kðnnen? Wúnschen Sie sich eine effektivere und klare Kommunikation in Ihrem Team und zwischen den unterschiedlichen Abteilungen? Dann lohnt sich ein Blick auf das agile Fúhrungs- und Zeitmanagement-Framework ‚ÄûOKR‚Äú. Das ‚ÄûO‚Äú in OKR steht fúr Objectives, also die Ziele, die Sie mithilfe der OKR-Methode fúr sich, Ihr Team oder Ihr Unternehmen benennen. Hinter dem ‚ÄûK‚Äú und dem ‚ÄûR‚Äú stecken die Key Results, also die notwendigen Schlússelkompetenzen auf dem Weg zu Ihren Zielen. Durch die úberlegte und klare Benennung der Objectives und Key Results schafft die OKR-Methode einen klaren und transparenten Fokus auf das, was im Moment am wichtigsten ist, und hilft Unternehmen dabei, wenige konkrete Ziele auf exakt definiertem Weg zu erreichen. Klingt gut? Dann werfen Sie doch einen Blick in unser E-Training.