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Avaliaßµes de desempenho esporádicas e n√£o estruturadas podem ser ineficazes e, pior ainda, muitas vezes s√£o contraproducentes para a ∫nica coisa que pretendem gerenciar: o desempenho. Mas existe uma maneira comprovada e melhor de gerenciar o desempenho. √â o constante desenvolvimento de desempenho entre um gestor e seus subordinados diretos. Essa técnica é chamada de desenvolvimento de desempenho. Neste curso, veremos como estruturar conversas de desenvolvimento de desempenho eficazes e regulares.
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