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Las revisiones de desempeño esporádicas y no estructuradas pueden ser ineficaces y, lo que es peor, a menudo son contraproducentes para lo ∫nico que pretenden administrar: el desempeño. Pero existe una mejor manera comprobada de administrar el rendimiento. Es el desarrollo constante del desempeño entre un gerente y sus subordinados directos. Esta técnica se llama desarrollo del desempeño. En este curso, veremos cómo estructurar conversaciones de desarrollo de desempeño efectivas y regulares.
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