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Para garantizar que los participantes no solo conozcan Kanban en su forma abreviada como herramienta de planificación, el aprendizaje a distancia trata primero de forma breve su desarrollo. Basándose en el desarrollo de la industria automovilística japonesa, llegan a conocer la “Idea de flujo” que subyace a Kanban. Esto permitiría que los participantes utilicen el método de forma más creativa y con mayor determinación. Un estudio de caso del sector de la fabricación también les mostrará el método Kanban en¬†la práctica. Los participantes aprenderán las diferentes formas de manejar la tabla Kanban. También aprenderán los elementos más importantes como los “Límites del trabajo en curso” y el principio de “Coger la tarea”.
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