Cómo crear confianza con los equipos remotos

Es difícil predecir cómo será el futuro del trabajo, pero una cosa es segura: la jornada laboral de 9 a 5 que ha definido la cultura del lugar de trabajo durante generaciones es una reliquia del pasado, al igual que el concepto tradicional de oficina. Cada vez son más las responsabilidades laborales que pueden realizarse en línea, y el trabajo a distancia ha demostrado ser muy eficaz y beneficioso tanto para los empleados como para las empresas. Sin embargo, hay algo que no ha cambiado. Las relaciones sólidas basadas en la confianza son la clave para desarrollar equipos de alto rendimiento, tanto en línea como fuera de ella. En este curso, Cómo crear confianza con los equipos remotos, aprenderá a gestionar a los trabajadores a distancia para generar confianza y crear un entorno que fomente la colaboración, la comunicación y la conexión.

Este módulo interactivo de 15 minutos, con un vídeo de acompañamiento y una hoja de trabajo descargable, se basa en el trabajo de The Galvanizing Group, que opera con la filosofía de que las relaciones fuertes y basadas en la confianza son la clave del éxito personal y profesional.