Aufgaben Delegieren

Delegieren ist mehr als “Mach mal”! Die Teilnehmer erfahren, welche Aufgaben prinzipiell delegierbar sind und welche auf keinen Fall weitergegeben werden dúrfen. Sie lernen, Anforderungsprofile zu entwickeln, um die jeweiligen T§tigkeiten passenden Mitarbeitern zuweisen zu kðnnen. Im weiteren Verlauf werden die vier Stufen des Delegationsgespr§chs vorgestellt. Die Teilnehmer lernen auüerdem Rúckdelegationen zu vermeiden und Abmachungen und Termine zu prúfen.