管理者的故事：和团队成员建立关系

展现出积极性行动前先观察花时间了解团队成员尊重你的前任分享游戏规则会后评分 观察经理与其团队成员之间的会议。 确定良好做法和改进点。 评估经理，将您的评估与我们专家的评估进行比较，并从他们的建议丒受益。 准备通过总结测验应用您所咦的知识。