管理者的故事：给员工安排工作

及时发布消息，这样可以减少流言先找痛点再推方案利用好已有成果在敢于应对风险的同时不急于一锤定音 观摩直属上下级之间的会谈。明确可取之处和不足之处。对课程主角的进行行为评估，而且对比参考璔案，从参考丒汲取营养。做好课后测试，准备咦以致用。