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Lorsque nous travaillons pour des dirigeants qui nous inspirent et nous soutiennent, nous sommes plus susceptibles de prospérer et d’exceller. Mais tous les managers et dirigeants ne sont pas responsabilisants, et souvent leurs péchés classiques de leadership poussent les bons employés à chercher d’autres emplois. Le leadership nécessite une prise de conscience, une communication ouverte et la capacité de responsabiliser les autres. Dans ce cours, une étude de cas théâtralisée est utilisée pour démontrer les problèmes et les résolutions du manager, David, et du membre du personnel, Anne. David fait plusieurs erreurs (dont huit péchés de leadership classiques) dans la gestion d’Anne et, après une séance de rétroaction, il accepte d’apporter quelques changements.
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Subtitle Languages | European French |
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