Thinking Strategically
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Identificare i segmenti chiave
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Come creare una strategia di trasformazione digitale di successo
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Cosa dovete sapere sull’implementazione della strategia Mobile First
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Buona strategia/cattiva strategia di Rumelt
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La matrice di gestione del rischio
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Fissare obiettivi a lungo termine e obiettivi SMART
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Tirez profit de la chaîne de valeur de Porter
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Tirez profit de votre avantage sur le marché
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Une meilleure analyse comparative pour garder l’avantage et conna√Ætre le succ√®s
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Stratégie délibérée et émergente : une stratégie évolutive adaptée √† votre entreprise
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Innovation disruptive : Garantir l’avenir de votre entreprise
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Le Cadre 7S de McKinsey : aligner votre entreprise pour atteindre les objectifs
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Les trois stratégies génériques de Porter : obtenir un avantage concurrentiel
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Les roadmaps : définir et concrétiser votre vision
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Les cinq forces de Porter: conna√Ætre ses forces et dépasser la concurrence
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Le point de bascule de Gladwell : comment faire bouger les choses
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Identifier les segments clés
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Comment réussir une stratégie de transformation numérique