Thinking Strategically
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Gladwell’s Tipping Point: How to Make Things Happen
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Identifying Key Segments
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How to Create a Successful Digital Transformation Strategy
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What you need to Know About Implementing a Mobile First Strategy
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Rumelt’s Good Strategy/Bad Strategy
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Mastering the Skills of Strategic Thinking
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The Risk Management Matrix
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Setting Long-term Goals and SMART Objectives
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Ottenete il vantaggio della catena del valore di Porter
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Sfruttare il vantaggio di mercato
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Migliore Benchmarking per vantaggio e successo
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Strategia deliberata ed emergente: strategia che si evolve insieme al vostro business
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Innovazione rivoluzionaria: proteggete il futuro della vostra azienda
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Framework delle 7-S di McKinsey: allineare il vostro business per raggiungere gli obiettivi
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Le tre strategie generiche di Porter: ottenete un vantaggio competitivo
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Tabella di marcia: definire e realizzare la visione
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Le cinque forze di Porter: conoscere i propri punti di forza e sbaragliare la concorrenza
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Il punto critico di Gladwell: come far accadere le cose