Planning & Prioritizing
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Project Management: organizzare attività e assegnare responsabilità
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MyStory per il manager: Assegno un’attività ad un membro del team
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Rimediare al sovraccarico di lavoro
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3 milestone per dire sì alla delega
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Focalizzarsi sull‚Äôessenziale e gestire le priorità: Parte B
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Gestire i ladri di tempo: Parte B
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Trarre vantaggio dalle differenti percezioni del tempo
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Gestire i ladri di tempo: Parte A
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Sviluppare e mettere in atto un piano d’azione
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Focalizzarsi sull‚Äôessenziale e gestire le priorità: Parte A
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La pianificazione del progetto: Parte B
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Pianificare e attenersi alle priorità della settimana
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Fare un uso strategico del tempo
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La pianificazione del progetto: Parte A
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Ottenere una performance duratura in un mondo sempre pi√π veloce
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Come utilizziamo il nostro tempo
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Time Management: Gestire le richieste urgenti
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Definizione strategica delle priorità