Sponge Learning
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Porter’s Five Forces: Die eigenen St√§rken kennen und die Konkurrenz schlagen
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Gewinner und Jammerlappen: Machen Sie sich selbst zum Gewinner
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Gladwells Tipping-Point: Wie man die Dinge zum Laufen bringt
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Diversity und Inklusion
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Tolle Ideen generieren
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Schlüsselsegmente identifizieren
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Projektprioritäten verwalten
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Eine positive Nachhaltigkeitsbotschaft an Kunden und Kollegen kommunizieren
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Verhinderung von Geldwäsche
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Als Teil eines Remote-Teams arbeiten
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Emotionale Intelligenz: Emotionen wahrnehmen.
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Entscheidungen schnell treffen
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Talente binden und Kunden mit Empathie bedienen
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Den eigenen Persönlichkeitstyp verstehen
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Persönliche Weiterentwicklung: Das GROW Modell
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Schaffung einer guten Arbeitsatmosphäre
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Grandlagen zum Markenaufbau
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Wie sieht ein erfolgreiches nachhaltiges Geschäftsmodell aus und welche Rolle können Sie dabei spielen?