Cegos
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项目管理：动员团队成员
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有效调整沟通内容
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管理者的情境管理技能 (TW)
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管理者的情境管理技能
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如何为谈判做准备
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管理者的故事：严明纪律 进退自如
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如何成功转型为管理者: 第二部分
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如何成功轉型為管理者（第二部分）
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卓越人际关系的3大支柱
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成为一名教练式经理: 第二部分
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自信技巧工具箱: 第二部分
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管理者的情绪管理技能
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制定工作计划，关注优先任务
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制定人际传播策略
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激发并维持员工的积极性
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激發並維持員工的積極性
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策略性时间管理
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策略性時間管理