Cegos
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MyStory de manager : je partage ma vision avec l’équipe
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Questionner pour vendre
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Gérer les objections: Niveau 1
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Vision stratégique et gestion des activités: Part B
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Promouvoir une culture de la résilience au sein des équipes commerciales
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MyStory face au changement : je fais face à un nouveau challenge
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MyStory face au changement : je développe mon agilité et adaptabilité face à l’imprévu
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Développer son assertivité: Niveau 2
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Développer son assertivité: Niveau 3
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Faciliter une réunion du comité de pilotage du projet
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Booster votre potentiel avec les apports des neurosciences
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Former en situation de travail : accompagner au quotidien
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Bo√Æte à outils de la communication assertive
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MyStory de manager : je crée la relation avec chaque collaborateur
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Aller à l‚Äôessentiel pour traiter les priorités: Part B
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Établir Des Relations Gagnantes Avec Son Équipe: Part A
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Entretiens de management : donner un feedback positif et constructif
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La délégation efficace pour manager