Cegos
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Detectar las expectativas del cliente para tener éxito en el proyecto: Parte B (ES)
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Lienzo del modelo de negocio
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Concevoir un argumentaire de vente convaincant
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Cómo crear un discurso persuasivo
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Liderar el cambio, La estrategia de los aliados: Parte B (ES)
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Mi historia como manager: Clarificando mis prioridades más importantes
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Mi historia como manager: Incentivando la autonomía del colaborador
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Crear una visión de futuro: Parte B (ES)
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Aumentar el bienestar laboral con el teletrabajo
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Las 5 dimensiones de la Experiencia Empleado
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Estilos de personalidad: profundizar en el conocimiento de uno mismo y de los demás
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Reforzar la resiliencia
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Développer sa résistance mentale et sa résilience
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Aceptar críticas incómodas o bien formuladas
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Bienvenido bien formulado o torpe Crítica
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Conseguir, sin esfuerzo, objetivos de alto valor añadido
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Mi historia como manager: Dando feedback