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Framework delle 7-S di McKinsey: allineare il vostro business per raggiungere gli obiettivi
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Risolvere i problemi attraverso il feedback
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Le tre strategie generiche di Porter: ottenete un vantaggio competitivo
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Affrontare le grandi decisioni
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Cos’√® l’impronta sociale e perché √® importante per le organizzazioni moderne?
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Tabella di marcia: definire e realizzare la visione
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Usare gli hotspot dell’innovazione per far crescere la creativit√†
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Le cinque forze di Porter: conoscere i propri punti di forza e sbaragliare la concorrenza
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Vincitori e piagnucoloni: Fare di te stesso un Vincitore
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Il punto critico di Gladwell: come far accadere le cose
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Generare grandi idee
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Identificare i segmenti chiave
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Gestione delle priorità del progetto
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Comunicare un messaggio di sostenibilità positivo a clienti e colleghi
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Lavorare come parte di un team a distanza
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Intelligenza emotiva – Percepire le emozioni
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Ottenere una decisione veloce
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Tenere i talenti e servire i clienti tramite l’empatia