Business Strategy
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Innovazione rivoluzionaria: proteggete il futuro della vostra azienda
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Framework delle 7-S di McKinsey: allineare il vostro business per raggiungere gli obiettivi
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Le tre strategie generiche di Porter: ottenete un vantaggio competitivo
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Tabella di marcia: definire e realizzare la visione
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Le cinque forze di Porter: conoscere i propri punti di forza e sbaragliare la concorrenza
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Il punto critico di Gladwell: come far accadere le cose
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Identificare i segmenti chiave
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6 consigli per mantenere lo slancio e per progredire nella trasformazione digitale
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Come creare una strategia di trasformazione digitale di successo
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Mappatura del percorso del cliente: rivoluzione dell’esperienza e fidelizzazione
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Raggiungere una mentalità di apprendimento agile
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Utilizzare l’analisi SWOT per aumentare la comprensione del proprio business
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Buona strategia/cattiva strategia di Rumelt
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Consapevolezza delle imprese e dei clienti
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10 consigli per iniziare la trasformazione digitale
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Krijg het voordeel met de waardeketen van Porter
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ebruik maken van uw marktvoordeel
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Beter benchmarken voor voordeel en succes