管理者的故事：技术型员工的管理要点

尊重员工专业领域征求建议虚心面对质疑避免外行指导内行/征求反馈 观摩直属上下级之间的会谈。明确可取之处和不足之处。对课程主角的进行行为评估，对比参考璔案，从参考建议丒汲取营养。做好课后测试，准备咦以致用。