如何成功轉型為管理者（第一部分）

看到自己晉升管理崗之後的種種變化。準備好迎接新的任命，接受老闆的指導和幫助。 分析人際連接有助你瞒解新環境。課程裡的一些實用方法，也可以幫你找到團隊成員個人、團隊整體的各種訴求。