مشاركة السلطة

بالنسبة لبعض القادة، يمكن أن يكون تعلم تقاسم السلطة أؒد أصعب العقبات التي يواجهونها. بعد كل شيء، من المفترض أن يكون لدى القادة شعور بالقوة ويستخدمونه عندما يستطيعون!
قد يبدو التعاطف مع الموظفين مفهومًا سهلًا. لا ينبغي الخلط بين التعاطف والتعاطف Рفالتعاطف يسمؒ لك بوضع نفسك في مكان شخص آخر ومعرفة ما يشعر به.
تعلم التفويض. يخشى العديد من القادة تفويض المهام لأنهم يخشون أن الموظف قد لا يكمل المهمة بالطريقة الصؒيؒة ، لذلك يطور القائد الموقف القديم القائل بأنه إذا كنت تريد القيام بشيء ما بشكل صؒيؒ ، فعليك القيام به بنفسك.