MyStory per il manager: Assegno un’attività ad un membro del team

Decidi di delegare e presenta l’incarico. Chiedi un primo parere. Conferma l’impegno.Instaura una relazione d’aiuto positiva. Pianifica revisioni regolari e un debriefing finale. Osservare un meeting tra il manager e un collaboratore. Identificare le buone pratiche e i punti di miglioramento. Valutare il manager, paragonare la tua valutazione con quella dei nostri esperti e trarre beneficio dal loro consiglio. Applicare ciò che hai appreso con un quiz finale.