MyStory per il manager: Condivido la mia vision con il team

Informa per ridimensionare i pettegolezzi. Vendi il problema, prima della soluzione. Metti in evidenza ciò che funziona già. Non temere di affrontare i rischi, senza esagerare con la tua capacità di affrontare tutto subito. Osservare un meeting tra il manager e il suo team. Identificare le buone pratiche e i punti di miglioramento. Valutare il manager, paragonare la tua valutazione con quella dei nostri esperti e trarre beneficio dal loro consiglio. Applicare ciò che hai appreso con un quiz finale.