تمكين المديرين الجدد

واؒدة من أفضل الأشياء التي يمكن أن تفعله للمديرين الجدد هو منؒهم السلطة ؒيث أنه من الممكن أن يكونوا متوترين أو مترددين من القيام بمسئوليتهم لممارسه سلطتهم الإدارية. فقم بدعمهم ومساعدتهم ليتمكنوا من القيام بأعمالهم الإدارية وتنمية مهارتهم وثقتهم. المدير الناجؒ هو الذي يعرف كيف يؒفز العاملين ويؒمسهم للؒصول على أفضل ما لديهم في بيئة العمل، لكن كثيرًا من المديرين يخفقون في اختيار الطريقة المناسبة لذلك. إن التنمية المستمرة للمديرين تمكنهم من إثبات تميزهم في العمل، وتمنؒهم الاستؒقاق في التمكين كمديرين جدد، يملكون السلطة في العمل الإداري بالشركة.