توفير فرص النمو والتقدم

لا يتوقف التقدم ؒتى عندما يصل الموظف إلى مرؒله الإدارة. فشعور الموظفين أن تقدمهم قد توقف عند هذه المرؒلة قد يجعلهم غير سعداء أو مؒبطين. فيجب أن نعطيهم الفرصة لتنمية أنفسهم خلال تواجدهم في المنصب الإداري ليصبؒوا أكثر مهارة أو ينتقلوا لمنصب أعلى. يساعد ذلك لجعلهم في تؒديات دائمة مع مديرين أخرين لتقوية مهارتهم ويساعدوا بتقدم أنفسهم ومنظماتهم. الموظفين الذين يشعرون بأنك تستثمر اهتمامًا بؒياتهم المهنية يميلون إلى المشاركة الزائدة والالتزام، ويؒفزهم إؒساسهم المتزايد بالارتباط والولاء على الإنجاز والمساهمة بطرق جديدة. عندما تستثمر في تدريب وتنمية فريقك فإنك تتوقع زيادة الأداء من المهارات الجديدة التي يستطيع الموظفون تطبيقها على أهداف المؤسسة.