إنشاء مسار إداري

هل تمتلك منظمتك خط سير معين للموظفين الذين يريدون الانتقال إلى مناصب إدارية؟! فإن كان موجود هل يعرف الموظفون استخدامه؟! فإنشاء مسار إداري قد يكون وسيلة جيدة لتنمية المديرين. فهي تمكن الموظفين الذين يرغبون في الانتقال للإدارة سيؒتاجون لإرشاد وخبرة وتطور مهني مطلوب بالتطلعات والإمكانيات الإدارية المطلوبة. يتطلب منك المنصب الإداري معرفة واسعة في جميع أدوات الإدارة والأعمال لقيادة الفريق وتوجيهه للعمل الإبداعي. إضافة إلى وجوب معرفة عميقة بجميع مجالات عملك وعمل فريقك. فكونك في منصب إداري يتوجب عليك فهم ما يتقنه أعضاء فريقك. عند اختيارك للمسار الإداري، فإنك ستعمل على إدارة الفريق، والتخطيط، والتوجيه، ومساعدة الأفراد على إكمال مهامهم. وأهم ميزة في المسار الإداري أنك ستعمل على التخطيط وتوجيه الفريق لإكمال الأعمال بدلًا من خوض الأعمال اليومية بنفسك.