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Atrévase a lanzar una prueba a corto plazo, en lugar de intentar anticipar todos los riesgos. Actúe primero a pequeña escala y evalúe los resultados para mejorar. Concédase el permiso y derecho a equivocarse. Apóyese en aliados para empezar. Respete su ”enfoque de prueba”, para que no se cuestione su legitimidad. Desafíe sus hábitos y sea creativo para hacer evolucionar su solución. A través de un relato que se construirá paso a paso en formato de vídeo, ayudará a un directivo a poner en marcha un experimento en su departamento para reforzar la cohesión y la comunicación entre los equipos, utilizando el enfoque ‘Ensayo y Error’.
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Subtitle Languages | European Spanish |
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