Dirección a distancia: cómo gestionar colaboradores de bajo rendimento

Creación de un plan de mejora del rendimiento de los empleados: Elegir entre la interacción asíncrona y sincrónica, averiguar las razones del bajo rendimiento, creando un plan de mejora del rendimiento. Establecer un bucle de feedback de rendimiento a distancia. Decidir cuándo y cómo dar feedback, orientar hacia la mejora del rendimiento. A través de un relato que se construirá paso a paso en formato de vídeo, se puede ayudar a un gerente que está tratando con un empleado de bajo rendimiento.