Das Jährliche Mitarbeiter-Beurteilungsgespräch vorbereiten und strukturieren: Teil A

In diesem Kurs werden die formalen Methoden beschrieben, die Sie zur Strukturierung und Durchführung einer jährlichen Leistungsüberprüfung verwenden können – ein wichtiges Werkzeug für das Leistungsmanagement. In diesem Kurs lernen Sie die 6 wichtigsten Schritte, um Interviews mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich durchzuführen. Wir geben auch wertvolle Tipps, wie Sie den richtigen Ton für ein Gespräch festlegen, einen konstruktiven Dialog fördern und Informationen zur Auswertung sammeln können. Dieser Kurs hilft Ihnen und Ihrer Organisation, die Mitarbeiterleistung durch einen formellen √úberprüfungsprozess zu verbessern. Nehmen Sie die Vorbereitung und Strukturierung der jährlichen Leistungsüberprüfung, Teil B, vor, um die Bewertungs- und Zielfindungsphasen dieses Prozesses zu überprüfen.