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Ce module décrit les méthodes formelles que vous pouvez utiliser pour structurer et diriger une évaluation annuelle des performances – un outil essentiel pour la gestion managériale. Dans ce cours, vous découvrirez les 6 étapes clés à suivre pour mener à bien les entretiens avec vos collaborateurs. Nous vous fournirons également de précieux conseils sur la manière de donner le ton de l’entretien, d’encourager un dialogue constructif et de recueillir des informations en vue de l’évaluation.Ce module vous aidera, vous et votre organisation, à améliorer le rendement de vos collaborateurs par le biais d’un processus formel d’évaluation. Suivez le module ¬´ Préparer et structurer la révision annuelle des performances – Partie B ¬ª pour vous familiariser avec les phases d’évaluation et de définition des objectifs de ce processus.
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