Resistencia vs. apertura al cambio

Como líder, usted es responsable de dirigir a su equipo para alcanzar los objetivos de la empresa. A veces, eso implica cambiar procesos, adoptar nuevas tecnologías o aprender nuevas habilidades. ¿Qué hace cuando uno o varios de sus empleados se niegan a cambiar y a crecer con el resto del equipo?¬†¬†

Las personas tienden a abordar el cambio de dos maneras. O bien abrazan el cambio y se entusiasman con las posibilidades y oportunidades que conlleva una nueva aventura o se resisten al cambio porque temen lo desconocido. Como líder, es probable que tenga empleados en ambos bandos.¬†¬†

En este curso hablaremos de cómo influir en los que se resisten al cambio.¬†