Leadership horizontal : diriger avec succ√®s sans occuper une position supérieure

De plus en plus de projets sont réalisés en dehors de la hiérarchie d’entreprise traditionnelle, au sein d’équipes composées de membres d’un m√™me service ou m√™me de différentes entreprises sur la base de leurs compétences. Dans ce type d’équipe, il n’y a souvent pas de leader responsable de la discipline. L’équipe a plut¥t un responsable horizontal. Cette personne est donc responsable des résultats du projet, mais sans √™tre un supérieur chargé de l’équipe. Dans cette formation, nous allons détailler précisément les caractéristiques spécifiques du leadership horizontal. Nous utiliserons un exemple concret pour vous montrer comment il se met en place dans la pratique et quels outils sont les plus importants.